Обязанности командира отделения в армии

Кто командир отделения в армии

Прочие тактические термины

Смертельный бой десантников 6-й роты 104 гвардейского ПДП

Подвиг 9 роты в Афганистане

Заместитель командира взвода

Заместитель командира взвода — дополняющая командирская должность для практического решения поставленных задач, прав и обязанности основной. Считается второй по значению в данном подразделении.

Кто такой заместитель командира взвода

Заместитель командира взвода отвечает за непосредственное обучение, подготовку и боевую эффективность вверенного подразделения. Он также может отдавать приказы командующим отделениями, не противоречащие распоряжения комвзвода.

Звания для замещения должности заместитель командира взвода

Заместителем назначаются военнослужащие в звании сержантов, преимущественно — старшие. В ряде случаев могут привлекаться и иные звания, особенно в условиях боевых действий или решения специальных задач.

Обязанности заместителя командира взвода

Обязанности заместителя командира взвода закреплены в уставе по внутренней службе и должностных инструкциях. Основная часть повторяет предписания, действующие для комвзвода

Однако имеется ряд своих аспектов, на которые следует обратить внимание

Общие обязанности заместителя командира взвода

Среди общих обязанностей заместителя в соответствии с уставом выделяют:

обучение и воспитание солдат и сержантов вверенного подразделения;
знание личной информации и достижений каждого подчиненного;
контроль над соблюдением дисциплины и предписаний воинской службы со стороны солдат и командующих отделениями;
контроль над состоянием, наличием и исправностью вверенного имущества и техники;
забота о чистоте и надлежащем состоянии помещений, включая постельные принадлежности и обмундирование;
контроль над своевременным ремонтом вещевого имущества;
забота о подчиненных, решение вопросов обеспечения.

Функциональные обязанности заместителя командира взвода

К функциональным обязанностям заместителя относят:

личное проведение занятий по теоретической, боевой и физической подготовке вверенного подразделения;
определение очередности уборки помещений между отделениями;
проведение утреннего осмотра личного состава подразделения;
ведение листов нарядов, учета личного состава, вооружения и иного имущества;
знание текущего местонахождения и занятия всех солдат в подразделении;
доклад командующему взводом о всех просьбах солдат, поощрениях, проступках и нарушениях.

Функциональные обязанности заместителя не зависят от рода войск и назначения подразделений. В любой ситуации военнослужащий на данной должности отвечает как за личный состав, так и за полученное вооружение и технику.

Автор статьи:

Никифоров Владислав

Сколько человек в мотострелковой роте солдат на БМП-2 (БМП-3)

В составе батальона (мотострелковый полк дивизионного подчинения)

В группе управления роты имеется 2 БМП, на которых передвигаются:

Экипаж 1-й БМП:

командир БМП – командир роты (капитан, АК-74, ПМ);
наводчик-оператор БМП (АК-74У);
старший механик-водитель БМП (ефрейтор, АК-74У);
заместитель командира роты по личному составу (старший лейтенант, АК-74, ПМ);
оператор радиолокационного комплекса ближней разведки (АК-74).

Экипаж 2-й БМП:

командир БМП – старший техник роты (прапорщик, АК-74);
наводчик-оператор БМП (АК-74У);
старший механик-водитель БМП (ефрейтор, АК-74У);
старшина роты (старшина, АК-74);
санитарный инструктор (сержант, АК-74);
на местах десанта в БМП могут передвигаться приданные роте гранатомётчики (АГС-17), стрелки ПВО (переносные ПЗРК), связисты.

3 взвода мотострелков имеют стандартную структуру.

Общая численность личного состава роты – 103 чел.

В составе батальона (мотострелковая бригада)

Штатная структура аналогична рассмотренной выше, кроме наличия в роте дополнительного гранатомётного взвода на 3-х БМП, который имеет в штате:

командира взвода (лейтенант, АК-74, ПМ);
заместителя командира взвода (старший сержант, АК-74);
3 гранатомётных отделения (по 8 чел.):
командир отделения (АК-74);
наводчик-оператор БМП (АК-74У);
механик-водитель БМП (АК-74У);
расчёт автоматического гранатомёта АГС-17.

Общее количество военнослужащих в роте – 126 чел.

Рота связи сколько человек

Бригада, дивизия, корпус, армия, фронт

Батальон и количество военнослужащих в нём

Что такое отделение и сколько в нём человек

Обязанности командира и заместителя роты

Основные положения организации войск

Структура формирования

Организационная структура воинского формирования определяется из функционального предназначения и определяется штатами.

Основным правилом в организационной структуре формирования, независимо от его назначения, является включение органов военного управления, основных (по прямому предназначению) и вспомогательных структурных элементов.

К примеру организационная структура формирований от батальона и равных ему по уровню и выше, включает в себя штаб, боевые подразделения (части, соединения), подразделения (части) боевой поддержки, подразделения (части, соединения) боевого и тылового обеспечения.

В современной русской военной терминологии совокупность штаба воинской части (соединения, объединения), служб а также подразделений при штабе — принято называть термином «управление» (управление полка, управление бригады, управление дивизии и т. д.). Термин применяется также при описании структуры организации войск зарубежных армий. Так к примеру личный состав управления механизированной дивизии Армии США может достигать 1 000 человек.

Для формирований уровня рота (батарея) и батальон (дивизион), под термином управление понимается совокупность должностных лиц наделенных определёнными правами и обязанностями по управлению штатными и приданными подразделениями (командир и его заместители, начальник штаба батальона)

В вооружённых силах большинства государств каждому подразделению, воинской части, соединению и объединению при создании присваивается номер (если внутри полка имеются несколько однотипных подразделений — им присваиваются порядковые номера в масштабе полка; воинским частям, соединениям и объединениям присваиваются общевоинские номера) и наименование по роду войск. К примеру:

2-я артиллерийская батарея;
3-й танковый батальон;
102-й мотострелковый полк;
82-я воздушно-десантная дивизия.

За заслуги перед государством воинские части, соединения и объединения могут награждаться орденами и получать почётные наименования.

В ВС России и в ВС СССР отдельным батальонам и дивизионам, полкам и бригадам (батальоны и дивизионы которых не имеют общевоинской нумерации) вручается Боевое знамя. Соединениям и объединениям боевые знамёна вручаются при их награждении государственными наградами.

Дивизионная и бригадная организация войск

На данном историческом этапе существует два вида организации войск, различаемых наименьшим типом тактического соединения, которыми представлены основная часть вооружённых сил: дивизионная организация и бригадная организация.

Дивизионная организация — структура войск, в которой основная часть боевых соединений представлена дивизиями различного типа (мотопехотные, пехотные, танковые, бронетанковые, механизированные, воздушно-десантные и т. д.).

Бригадная организация — структура войск, в которой основная часть боевых соединений представлена отдельными (не входящими в состав дивизий) бригадами различного типа.

Преимуществом отдельных бригад по сравнению с дивизиями является более высокая маневренность. Разнородность и автономность боевого состава даёт возможность бригаде в более короткие сроки перестраивать боевой порядок, перегруппировываться внутри операционного направления по фронту и глубине. Бригады, имеющие оперативно-тактическую самостоятельность, могут долго действовать в отрыве от основных сил на разобщенных направлениях.

Вместе с тем некоторыми военными экспертами бригадная организация признаётся нерациональной для крупномасштабных боевых действий, для которых больше приспособлены дивизии. При этом ими не отрицается, что для небольших вооружённых конфликтов использование бригад более рационально, чем использование дивизий.

Практически во всех вооружённых силах развитых государств сухопутные войска основаны на дивизионной организации войск. Бригадная организация характерна для сухопутных войск государств бывшего СССР.

«Послав на задание, про нас забыли»

На счету роты разминирования, в которой служил Николай Кремениш, было больше всего боевых выходов.

— Но почему-то замполит именно нас больше всего и невзлюбил, говорил частенько: «А, это рота разминирования? Разгильдяи». Придя с боевых, вместо баньки часто отправлялись на парко-хозяйственный день по обслуживанию техники и чистку оружия. Такая вот была «разгрузка».

А будни были напряженными. Во время одной из операций группа осталась без командира. Произошел подрыв. Командир роты лишился глаз, его отправили в госпиталь. Группу возглавил сержант Кремениш. К «Черным горкам» нужно было через ущелье провести колонну.

— Шла чисто «броня». Наверху были наши посты, стояли мотострелки Руслана Аушева. Начальник инженерной службы сообщил, что мы идем максимум на сутки. Провели колонну, возвращаемся и выясняем, что… про нас забыли. Мы остались без сухпайков. На нас их, оказывается, не получили.

Простояли там неделю, вторая группа как могла делилась с нами съестным. Потом, когда пехоту снимали, чисто случайно убили двух баранов. Будучи голодными, обоих и съели. Состоялся «разбор полетов». Больше всего буйствовал и возмущался замполит, назвав нашу роту разминирования «волками». Думал нас этим обидеть. Я встал и сказал: «Да, мы — волки, нас на неделю оставили без еды. Мы кушать хотели». Нас наказывать не стали.

— Расскажите про последний боевой выход.

— Это было летом 1987-го. Наша группа сопровождала колонну. Мы свернули с бетонки на грунтовую дорогу. Стали подниматься в кишлак. Заходили поочередно на первую заставу, на вторую… К третьей заставе проход был узкий. С одной стороны — забор, с другой — виноградники. На этом участке нас обстреляли. Понимая, что по дороге дальше мы не пройдем, свернули в виноградник. И столкнулись нос к ному с боевиками. Я увидел черные глаза «духа» в чалме. Он, похоже, тоже не ожидал увидеть нас в «зеленке». Стрелять мы начали одновременно. Рядом был взводный Игорь Петров, качнувшись, я столкнул его с брони, закрыв своим телом. В «духа» выпустил целый рожок. И вдруг наступила темнота…

Очнулся на заставе, куда меня затащили ребята. Грудь болит, вздохнуть не могу. Взводный кричит: «Братишка, живой!..» В бронежилет под углом вошли две пули. Осмотрели — на мне ранений нет. Сознание я потерял от удара.

Старший лейтенант Игорь Петров остался жив, благодаря своему замкомвзвода Кременишу. Николай потом искренне удивлялся, когда его расспрашивали, о чем он думал в тот момент. Когда там было думать? Все произошло в доли секунды. Действовал интуитивно, надо было спасти, заслонить командира.

Дембель был все ближе. Когда Николаю Кременишу оставалось служить около месяца, он подхватил желтуху.

— В августе, в сезон сбора винограда, у нас каждый год ребята массово попадали в госпиталь. И меня не миновало. Пытался сначала лечиться самостоятельно, так запустил болезнь, что потом неделю вообще не вставал. Месяц провел на больничной койке. Полагался еще месяц на реабилитацию, но доктор, зная, что ухожу на дембель, выписал меня. Пришел в роту. А там — траур. На мине подорвался паренек — кинолог из Белоруссии…

Уезжал из Афганистана Николай со смешанными чувствами. И домой страшно хотелось, и с друзьями, боевыми товарищами тяжело было расставаться.

— Они довезли меня до Кабула, проводили до взлетки. Мы еще долго стояли у трапа самолета, не в силах проститься. Они для меня стали практически семьей.

— На награждение приехал в Москву. Золотую звезду в Кремле мне вручал тогдашний председатель Президиума Верховного Совета СССР Андрей Громыко. Михаил Горбачев уехал с визитом за границу. Награждали нас пятерых: двух офицеров и трех сержантов.

После армии Николай учился в Горном институте в Москве. Перестройка потянула за собой чудовищную инфляцию, спад производства, беспредел, безработицу, пустые прилавки… Работать в столице Николай не остался. Опять же сработала чуйка, интуиция.

— Если бы не уехал из Москвы, оказался бы 10 ноября 1996 года на Котляковском кладбище, где около могилы председателя Фонда инвалидов войны в Афганистане Михаила Лиходея произошел взрыв, было убито 14 человек и еще 30 ранено. И я бы точно находился рядом с новым руководителем фонда Сергеем Трахировым. Ребят там всех разметало на куски.

К «афганцам» тогда втерся в доверие криминалитет, чтобы, пользуясь их привилегиями, банально воровать. Но тот случай, по мнению Николая, не скомпрометировал афганское братство.

— Для тех, кого я знаю, очень важно не запятнать честь дела, которому служили. И по сей день, в какой бы город я не приехал, знаю, что мне всегда помогут те, кто служил «за речкой»

Порой, нам тяжело вспоминать былое, но и забыть Афганистан невозможно.

Боевая задача роты

Обязанности командира роты

Что такое взвод

Взвод — формирование (подразделение) существующее в вооружённых силах большинства государств. Организационно входит в состав роты и батареи. Отдельные взводы также могут входить по самостоятельным штатам в состав воинских частей, соединений и учреждений.

В зависимости от функционального предназначения существуют взводы: мотострелковые (мотопехотные), пехотные, парашютно-десантные, танковые, артиллерийские, противотанковые, разведывательные, связи, управления, комендантские, регулирования, медико-санитарные, хозяйственные, снабжения, обслуживания и так далее.

В Россиии взвод – это несколько отделений, составляющих взвод. Обычно во взводе от 2 до 4 отделений, но возможно и большее количество. В среднем численность личного состава взвода колеблется от 9 до 45 человек. Обычно во всех родах войск наименование одно и то же — взвод. Обычно взвод входит в состав роты, но может существовать и самостоятельно.

Несение службы караулом, воспоминания очевидца караульной службы

Порядок предоставления увольнения

Порядок предоставления военнослужащим увольнения из расположения части, регулируемый Уставом внутренней службы ВС РФ, представляет собой достаточно непростую процедуру, требующую последовательного соблюдения. В число основных элементов такой процедуры входят следующие:

За разрешением на увольнение военнослужащий обращается к своему непосредственному начальнику. Окончательное разрешение дает командир роты.
Заместители командиров взводов представляют подписанные командирами взводов списки на увольнение военнослужащих старшине роты для доклада командиру роты.
В назначенное время дежурный по роте выстраивает увольняемых военнослужащих и докладывает старшине роты. Старшина роты осматривает увольняемых, проверяет их внешний вид, состояние и подгонку их обмундирования, знание ими правил выполнения воинского приветствия, поведения в общественных местах.
При отсутствии замечаний старшина роты вручает военнослужащим увольнительные записки за подписью командира роты.
Дежурный по роте записывает увольняемых военнослужащих в Книгу увольняемых, составляет их окончательный список и представляет его и самих военнослужащих дежурному по полку.
По возвращении из увольнения военнослужащие прежде всего прибывают к дежурному по полку и докладывают о прибытии. Дежурный по полку делает отметку на увольнительных записках о времени прибытия возвратившихся из увольнения.
Затем военнослужащие следуют в подразделение к дежурному по роте, сдают ему увольнительные записки и докладывают о прибытии своему непосредственному начальнику, например: «Товарищ сержант. Рядовой Иванов из увольнения прибыл. Во время увольнения замечаний не имел (или имел такие-то замечания от такого-то)». Если военнослужащий прибывает в подразделение после отбоя, он докладывает непосредственному начальнику на следующий день до утреннего осмотра.
Дежурный по роте в книге увольняемых отмечает время прибытия возвратившихся из увольнения и сдает увольнительные записки старшине роты.

Увольнение курсантов из расположения военных училищ до заключения с ними контракта о прохождении военной службы осуществляется в порядке, установленном для солдат и сержантов, проходящих военную службу по призыву. После заключения контракта курсанты, в том числе имеющие право проживания в общежитии, могут находиться вне расположения военных училищ после учебных занятий и обязательных часов самостоятельной работы, определенных распорядком дня, до 24 часов, семейные курсанты — до начала занятий следующего учебного дня.

Как стать командиром взвода

Разновидности рот

Различаются соединения главным образом по своей специализации. Самые частые – формирования рода войск. Они – основа воинских частей, выполняющие прямые задачи по обороне страны. Примером могут служить такие группы, как:

Мотострелковая рота – самые крупные, включающие в себя 3-4 взвода пехоты;
Танковая рота – несколько экипажей боевых машин, 30-40 человек;
Десантная рота – команда парашютистов для заброски в тыл врага или скорого прибытия на опасные участки боевых действий.

Больше разнообразия встречается среди подразделений поддержки:

Обеспечение информацией: рота связи, разведывательная рота;
Сохранение людей и техники в боевой готовности: санитарные команды, ремонтная рота;
Прикрытие войск от внезапного нападения: охранная часть, рота РХБЗ;
Передвижение личного состава, доставка грузов: рота материального обеспечения, автомобильная рота.

Такие группы выполняют обслуживание по определенной специальности. Их численность неодинакова и зависит от потребности в кадрах. Там, где требуются бойцы узкой направленности или где ведется обслуживание техники, людей меньше.

Название подразделения также зависит от решения командира части. Инженерно-саперная рота запросто может оказаться ремонтной, а рота медицинского усиления – санитарной командой по документам.

Разведывательная рота

Современная концепция мобильной манёвренной войны привела к переформированию разведывательных подразделений, которым придаётся всё большее значение.

Современная разведывательная рота состоит из подразделения управления и 3-х взводов по 3 отделения в каждом. На вооружении принимаются тяжёлые машины ГАЗ «Тигр» (10) и специализированный КАМАЗ (1). Оборудование наблюдения:

тепловизоры;
приборы лазерной разведки;
станции радиолокации.

Стрелковое вооружение стандартное: автоматы гранатомёты, пулемёты и снайперские винтовки.

Штатное количество около 80 солдат и офицеров.

9 рота сколько человек

Команды на смотре строя в армии

Подразделения, участвующие в армейском строевом смотре, выстраиваются и принимают команду «СМИРНО». Началом непосредственного проведения смотра служит команда «ВОЛЬНО», которую разрешает подать командиру части (подразделения) начальник, проводящий смотр, после приветствия и обхода фронта строя. Как только начальник остановится перед серединой строя роты, сигналист-барабанщик прекращает бой.

Перед началом прохождения торжественным маршем командир части (подразделения) отдает команды, необходимые для перестроения (построения) в линию взводных колонн. Команды к началу прохождения даются последовательно и звучат следующим образом:

«(подразделение, часть), СМИРНО. К торжественному маршу, повзводно, на одного линейного (двух линейных) дистанции, первый взвод (группа управления) прямо, остальные напра-ВО».
«На ре-МЕНЬ» («Автоматы на — ГРУДЬ», «На пле-ЧО»).
«Равнение направо, шагом — МАРШ».

По команде «К торжественному маршу» выходят из строя и становятся: заместители командира роты — в двух шагах за командиром роты, командиры взводов — в двух шагах впереди своих взводов, сигналист-барабанщик — в двух шагах за заместителями командира роты, старший техник — в двух шагах впереди группы управления. Линейные выбегают или выходят учащенным строевым шагом на линию прохождения роты, останавливаются на дистанции 10-15 м (15 20 шагов) один от другого, самостоятельно поворачиваются налево, а по команде «Шагом — МАРШ» одновременно берут автоматы в положение «на грудь», а карабины — в положение «на караул».

Офицер

Обязанности командира

Сфера ответственности командира чрезвычайно высока. Это продиктовано единоначалием.

С него ни на минуту не снимается ответственность за боевую подготовку, дисциплину, состояние военнослужащих.

Причем такая ответственность ложится на плечи командира, как в мирное, так и в военное время.

Армия является основной силовой структурой государства, обеспечивающей его безопасность. Таким образом, военнослужащие не могут находиться вне политики, причем официальный государственный курс армия обязана поддерживать.

Боевая подготовка подразделения зависит от многих факторов, и за каждый из них отвечает командир. Это обеспечение вооружением, выполнение планов мобилизационной готовности, полевая выучка солдат, теоретические знания, хранение государственной тайны.

Руководство боевой подготовкой подразумевает комплекс мероприятий, направленных на планирование задач, повышение профессионализма контингента, подготовку классных специалистов. Командир непосредственно участвует во всех мероприятиях и вносит перспективные коррективы.

Это говорит о том, что он должен обладать организаторскими способностями и педагогическими, но не следует забывать и про юридический аспект. Деятельность военнослужащего ведется в рамках правоустанавливающих актов.

Каждый солдат обязан владеть неким юридическим минимумом, за который несет ответственность командир. Не на последнем месте находится и психологическая подготовка военнослужащих.

Армия будет действенной только тогда, когда каждый солдат ощутит моральную готовность защищать интересы государства. Этому может способствовать чувство гордости за российское вооружение, идеи единства народа, войскового товарищества.

Перечисленные и многие подобные вопросы регулярно поднимаются командирами и рассматриваются на лекциях и практических занятиях.

Командир взвода в мирное и военное время отвечает:

за боевую готовность взвода и успешное выполнение им боевых задач;
за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава; – за поддержание внутреннего порядка во взводе;
за сохранность и состояние вооружения, военной техники н другого имущества взвода. Он подчиняется командиру роты и является прямым начальником всего личного состава взвода.

Командир взвода лично обучает и воспитывает подчиненных.

Он обязан:

проводить занятия с личным составом взвода по боевой подготовке и следить за правильным обучением солдат (матросов) командирами отделений (старшинами команд), а при выполнении боевых задач умело управлять взводом;
знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки каждого военнослужащего в боевой подготовке, их деловые и морально-психологические качества;
постоянно проводить с ними индивидуальную работу по воинскому воспитанию; вести именной список личного состава взвода;
заботиться о быте подчиненных и вникать в их нужды; не реже одного раза в неделю присутствовать на подъеме и вечерней поверке во взводе;
требовать и строго следить за соблюдением воинской дисциплины личным составом взвода, за его внешним видом, выполнением правил ношения военной формы одежды, правильной подгонкой снаряжения, обмундирования, обуви и за соблюдением правил личной гигиены;
постоянно совершенствовать физическую тренированность личного состава, систематически проводить с ним занятия по физической подготовке;
знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения и военной техники, имеющихся во взводе, и лично проверять их боевую готовность;
следить за правильной эксплуатацией вооружения, военной техники и других материальных средств и не реже одного раза в две недели лично проводить их осмотр и проверку наличия;
проверять подготовку вооружения и военной техники к выходу на каждое учение или занятие, а также их наличие и состояние по возвращении с учения или занятия;
обеспечивать выполнение требований безопасности на занятиях, стрельбах, учениях и при работе с вооружением и военной техникой;
вести учет боевой подготовки взвода;
докладывать командиру роты, о нуждах подчиненных, а также о поощрениях и наложенных на них дисциплинарных взысканиях.

Командир взвода подчиняется командиру роты и является прямым начальником всего личного состава взвода.

Обязанности командира

Что такое взвод и сколько в нём человек

Литература

Уровни руководящего состава

Какими могут быть прямой и непосредственный начальники? Разница во многих случаях зависит от перечня должностей, указанных в уставе компании.

К руководителям высшего звена относятся лица, которые осуществляют контроль и управление всей компанией. Как правило, такие начальники разрабатывают тактику развития производства и принимают наиболее ответственные решения. Кроме того, они могут заниматься финансовыми вопросами. Обычно в качестве высшего звена выступает председатель совета директоров, президент или управляющий. Именно они способны решать судьбу всей организации. Однако это относится далеко не ко всем сферам деятельности. К примеру, можно рассмотреть, что представляет собой прямой и непосредственный начальник в армии. Разница между этими двумя понятиями в данном случае будет определяться уставом.

Что же должны делать руководители среднего звена? Главная функция начальников этого уровня заключается в том, чтобы получать указания от вышестоящих руководителей и доносить их до подчиненных. Начальники данного уровня могут разрабатывать пути решения различных задач и реализовывать разнообразные проекты, а также вносить предложения по оптимизации деятельности всей компании. К управляющим такого уровня можно отнести руководителя определенного проекта или начальника отдела.

Начальники низшего звена выполняют работу наравне с другими исполнителями. В их задачи входит контроль за деятельностью и отстаивание интересов своих подчиненных. Как правило, к такой группе должностей относится мастер участка или руководитель группы.

Что запрещается делать в увольнении

Для военнослужащих-срочников и приравненных к ним по статусу нахождение в увольнении за пределами части не означает полной свободы действий. Им запрещается:

употреблять алкоголь;
принимать наркотики, психотропные вещества;
курить на улице вне мест, отведенных для этих целей;
управлять транспортным средством (даже при наличии у солдата водительских прав);
осуществлять купание в бассейнах, водоемах и реках, выходить на лед.

Перечень указанных запретов определяется как общепринятыми требованиями соблюдения личной и общественной безопасности, так и необходимостью соблюдать Правила воинской вежливости, поведения и выполнения воинского приветствия, содержащиеся в статьях 67-74 Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации. Любое нарушение может повлечь за собой дисциплинарные меры воздействия, в числе которых — лишение права на увольнение в ближайшее время.

Автор статьи: